10月21日，公司召開了全體監(jiān)理人員工作會議，會議由副總經(jīng)理岳迪主持。會議對今年的監(jiān)理工作進行了總結(jié)，指出了當(dāng)前工作中存在的問題與不足，分析了公司發(fā)展面臨的新形勢，對下步工作提出了要求。

會議指出，今年以來，由于受國家經(jīng)濟情況等諸多方面的影響，工程建設(shè)項目明顯減少，加之政府各部門對工程建設(shè)項目的監(jiān)管力度越來越大，要求越來越高，公司的發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求。

會議要求，我們要充分認(rèn)識公司目前監(jiān)理工作所面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求，要切實增強市場競爭意識和生存與發(fā)展的危機感、緊迫感，轉(zhuǎn)變監(jiān)理工作思路，苦練內(nèi)功強素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握新的專業(yè)知識和新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，努力提高監(jiān)理工作質(zhì)量與水平。要增強服務(wù)意思，加強與工程建設(shè)各方的溝通協(xié)調(diào)，強化對施工現(xiàn)場的監(jiān)控管理，確保工程質(zhì)量與安全。要嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，加強項目監(jiān)理部的內(nèi)部管理，做好監(jiān)理人員的分工協(xié)調(diào)與教育培訓(xùn)，對待每一項工作都要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做到盡善盡美，向建設(shè)單位交一份合格的答卷。